O mnie
„Pomagam managerom rozwijać umiejętności przywódcze i budować zespoły, które pracują skutecznie, z zaangażowaniem i w dobrej atmosferze.”
Co mnie wyróżnia?
Referencje
“Nikt tak dobrze, jak Ela, nie potrafi wyjaśnić nam, dlaczego nieświadomie robimy to, co robimy. W inProjects jesteśmy inżynierami, którzy dzięki Eli otrzymują idealnie dopasowane, profesjonalne narzędzia do pracy nad sobą i ze sobą. I to działa.
Wojciech KozickiCEO at inProjects.pl
Zdecydowanie polecam współpracę z Elą :)”
“Elu, dziękuję za przeprowadzenie profesjonalnego i inspirującego treningu dla naszej kadry menedżerskiej.
Aleksandra Brasewicz-BlechaHR Manager w Kongsberg Maritime
Jego wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczne podejście pozwoliły nam pogłębić kluczowe umiejętności w obszarze zarządzania, komunikacji oraz budowania efektywnych zespołów.
Szczególnie doceniam umiejętność tworzenia atmosfery otwartości i zaufania, co sprzyjało aktywnemu zaangażowaniu uczestników oraz wymianie doświadczeń.
Współpraca z Tobą to zawsze wartościowe doświadczenie.”
“Jako liderka zespołu, stawiam na współpracę, elastyczność i wartość dodaną – dlatego z ogromną radością nawiązałam współpracę z Elżbieta Stelmach.
Ela poprowadziła cykl szkoleń dla całej firmy, podzielonej na 5 terenów, koncentrując się na narzędziu FRIS oraz analizie transakcyjnej.Celem było usprawnienie komunikacji z klientem i zwiększenie efektywności zespołów.
To, co wyróżnia Elę jako trenerkę, to jej niesamowita umiejętność dostosowania się do grupy. Nie trzymała się sztywno wstępnych założeń – z ogromną uważnością i plastycznością modyfikowała treści, tempo i formę prezentacji. Każdy trening był inny, „kaloryczny” i bardzo efektywny – pełen wartościowych wniosków i praktycznych narzędzi.”
Anna BiałaCountry Retail Training w Amplifon
“Współpracowałem z Elżbietą w ramach zaprojektowania warsztatów oraz sesji indywidualnych dla mojego Zespołu. Od momentu diagnozy potrzeb, poprzez przeprowadzenie procesu aż do jego podsumowania, czułem się uważnie słuchany, otrzymywałem rekomendacje oraz miałem możliwość przedyskutowania wątpliwości, pomysłów i spostrzeżeń.
Zakres tematyczny skupiał się głównie na wynikach badania psychometrycznego Style Myślenia FRIS i ich praktycznego przełożenia na funkcjonowanie w organizacji. Cały proces przeprowadzony był w atmosferze zaufania, zrozumienia siebie i innych, tworzenia rozwiązań wspierających nas w codziennej pracy. Warsztaty dały nam mnóstwo energii do dalszego działania. Z przyjemnością polecam Elżbietę jako trenera i konsultanta ze względu na jej profesjonalizm, specjalistyczną wiedzę z zakresu zarządzania zespołem i wysoki poziom kompetencji społecznych.”
Maciej RadzikDirector of Projects and Implementation Departament, Asseco Data Systems
Z kim pracuję?
Biznes
Tworzę programy rozwojowe, buduję strategie rozwoju pracowników i menedżerów, oraz przeprowadzam warsztaty dla firm z branż:
- IT,
- usługowych,
- produkcyjnych,
- handlowych.
Sektor publiczny
Wśród moich klientów są również:
- jednostki administracji publicznej,
- sądy,
- uczelnie,
- placówki oświatowe.
Moja edukacja
Jestem absolwentką:
- Szkoły Analizy Transakcyjnej oraz Education via Autonomy.
- Akademii coachingu kryzysowego.
- Studiów Podyplomowych Coaching na WSB Merito w Poznaniu.
- Socjoterapii i Profilaktyka Uzależnień.
- Studia Podyplomowe w zakresie wiedzy o psychoterapii.
- Zarządzanie oświatą.
- Psychologicznego doradztwa zawodowego i personalnego.
- Studio komunikacji interpersonalnej.
- Psychologii w zarządzaniu na UAM
- Pedagogiki opiekuńczo-wychowawczej (tytuł magistra).
O Centrum Szkoleniowo-Rozwojowym SAPIENTIA
Od 1996 r. prowadzę Centrum Szkoleniowo-Rozwojowe SAPIENTIA.
Skupia ono profesjonalistów z różnych dziedzin, z którymi współpracuję realizując moją misję wspierania managerów i budowania efektywnych zespołów. Naszymi trenerami są praktycy, specjaliści i eksperci w swojej dziedzinie.
SAPIENTIA jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych, prowadzonej przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).
