Metodyki i narzędzia

Analiza Transakcyjna to praktyczna metoda psychologiczna, która ułatwia i pozwala zrozumieć lepiej swoje funkcjonowanie oraz relacje z innymi osobami, zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

• ponieważ ponad 25 lat spotkałyśmy się na mojej edukacyjnej drodze i od razu zdobyła mój umysł swoją praktycznością, przystępnością i szerokimi
  możliwościami zastosowania w życiu prywatnym i zawodowym
• ponieważ ułatwia rozumienie siebie i innych
• ponieważ pokazuje, niemalże w algorytmiczny sposób, dynamikę relacji między ludźmi
• ponieważ dysponuje wieloma narzędziami, których zastosowanie przynosi wymierne efekty dla zespołu, organizacji
• ponieważ wyjaśnia zjawisko gier psychologicznych – ich przyczyny, toksyczne role, oraz konsekwencje i strategie radzenia sobie z nimi

• W czasie „pokoju” i w czasie „wojny” interpersonalnej, w mniejszych i większych zespołach oraz całej firmie,
• W budowaniu skutecznych, rozumiejących się zespołów, m.in. projektowych, usprawnianiu komunikacji, radzeniu sobie z grami psychologicznymi, prokrastynacją, zachowaniami pasywnymi, itd.

• Rozumienie siebie i innych, co przekłada się na różne sfery życia, poczucie własnej wartości, postawę życiową, funkcjonowanie w różnych rolach prywatnych i zawodowych,
• Świadome budowanie swojego życia i kariery,
• Budowanie swoich związków i relacji ze świadomością swojej strefy wpływu, m.in. poprzez zarządzanie postawami życiowymi.

Style myślenia FRIS® trafnie określają i opisują Twój naturalny sposób myślenia oraz działania. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym.

• ponieważ jest to rzetelne, merytoryczne, polskie narzędzie rozwojowe
• ponieważ wspiera ludzi w bardzo przystępny sposób w zrozumieniu siebie i innych
• ponieważ pokazuje różnorodność w sposobie myślenia i działania ludzi
• ponieważ wynik badania FRIS® wskazuje na obszary największej efektywności osobistej, jak i zespołowej
• ponieważ wzbogaca wiedzę o sobie, swoich preferencjach i daje możliwość bardziej świadomego kształtowania ścieżki kariery edukacyjnej i zawodowej
• ponieważ Raport z badania dostarcza wiele cennych informacji do procesu komunikacji, zarządzania sytuacjami trudnymi/konfliktowymi, źródeł
  Motywacji i efektywniejszego zarządzania sobą w czasie

• Indywidualnie – budowanie samoświadomości w kontekście wykorzystania swoich mocnych stron w pracy i swojego miejsca w zespole
• Zespołowo – w celu zrozumienia podobieństw i różnic, poprawy poziomu porozumiewania się, zrozumienia czynników wpływających na motywację, itp.

Korzyści dla zespołu – styl myślenia i działania a efektywność osobista i rozwój i efektywność w roli zawodowej

• Dokonanie autodiagnozy własnego Stylu Myślenia i Działania wg metodologii FRIS®
• Poznanie swoich naturalnych predyspozycji
• Zrozumienie, jak Styl Myślenia i Działania wpływa na to, jak się komunikuję oraz jak dzielę się wiedzą
• Zrozumienie stylów komunikacji i wykorzystanie tej wiedzy w codziennych działaniach wspierających partnerów biznesowych

Korzyści dla organizacji

• Budowanie współpracy oraz otwartości na pracę z innymi stylami poznawczymi
• Zwiększanie efektywności podejmowanych działań w oparciu o wiedzę o różnorodnościach w perspektywach poznawczych
• Wypracowanie rozwiązań zwiększających skuteczność pracy i współpracy w kontekście wsparcia dla partnerów biznesowych

Facet5 to zaawansowane narzędzie do badania osobowości, które pomaga lepiej zrozumieć styl działania, motywacje i sposób pracy lidera. Wspiera świadome budowanie zespołów, rozwój przywództwa i skuteczną komunikację w oparciu o mocne strony.

SuperSkills to narzędzie rozwojowe, które skupia się na kluczowych umiejętnościach społecznych i psychologicznych potrzebnych do funkcjonowania w zespole. Pomaga identyfikować indywidualne kompetencje i obszary do rozwoju, wspierając budowanie dojrzałości emocjonalnej i relacyjnej.

Gdy za warsztat z klientami pojawia się temat gier szkoleniowych to sporo osób, w pierwszej kolejności, reaguje zdziwieniem. Szybko przekonują się jak skutecznym są one narzędziem w podnoszeniu efektywności pracowników i zmian zachowań:

1. Wzrost zaangażowania uczestników warsztatów – „wyrywają ludzi” z trybu pasywnego słuchania, aktywizują nawet najbardziej wycofane osoby i wzbudzają energię do działania.
2. Uczenie przez doświadczenie (a nie teorię) – symulowanie realnych sytuacji zawodowych, pozwala na popełnianie błędów bez ryzyka oraz obserwowanie konsekwencji swoich działań
3. Lepsze zrozumienie zależności przyczynowo-skutkowych – pozwalają lepiej zaobserwować procesy zachodzące w organizacjach oraz spojrzeć na swoje doświadczenie z większym dystansem ucząc się ich mechanizmów.
4. Rozwijanie kompetencji miękkich – podejmowanie współpracy w ramach realizacji zadań w grze, zarządzenie konfliktem, rozwijanie kompetencji przywódczych.
5. Łatwy sposób na wdrożeń wniosków do codziennej pracy – praktyczne obserwacje, uczestnicy sami formułują rekomendacje, zmiana nie jest narzucona odgórnie, ale wspólnie wypracowana.

Mobbusters to narzędzie wspierające realizację szkoleń z zakresu skutecznego przeciwdziałania mobbingowi. Uczestnicy mierzą się z sytuacjami, w których muszą reagować na sygnały ryzyka jego wystąpienia. Podejmowane decyzje oraz stopniowo zdobywana wiedza bezpośrednio wpływają na końcowy rezultat gry.

• Przystępna forma przekazu gwarantująca wysoki poziom zaangażowania słuchaczy przy zachowaniu praktycznego charakteru narzędzia,
• Poszerzenie wiedzy menedżerskiej, pracowniczej
• Budowanie samoświadomości i świadomości zespołowej/organizacyjnej,
• Przeciwdziałanie zjawisku mobbingu w organizacji, a przez to budowanie zdrowszych relacji, unikanie spraw sądowych i kosztów odszkodowań,
• Większa uważność pracowników na różnych szczeblach na to zjawisko.