Artykuły

Artykuł pochodzi z Ebooka "Wynagrodzenia w czasie kryzysu" wydawnictwa Personel i Zarządzanie (2020). Ofiara, ratownik lub prześladowca to trzy role, jakie można przyjąć, będąc w trójkącie dramatycznym Stephana Karpmana. Poruszanie się po trójkącie dramatycznym polega na naprzemiennym wchodzeniu w relacji w te role. Pokusie wejścia w jedną z ról trójkąta…

Artykuł pochodzi z magazynu Personel plus 5/2022 Często słyszymy, że docenianie pracowników na różnych szczeblach jest w naszych organizacjach rzadkim zjawiskiem. Pracownicy natomiast często zachowują się tak, jakby nie do końca potrafili przyjąć pochwały, słowa uznania, umniejszając swoją rolę, umiejętności lub wkład pracy. Kliknij w obrazek by przeczytać całość w…

Artykuł pochodzi z magazynu Personel plus 2/2022 Gdyby porównać komunikowanie się w Twojej organizacji do tańca, to jaki byłby to taniec? Każdy ma swoją specyfi kę. Jedne wymagają, aby partnerzy stworzyli emocjonalną bliskość, patrzyli sobie w oczy. Inne nakazują zachowanie odległości, wykonywanie przewidywalnych kroków. W jeszcze innych tańcach partnerzy zarówno…

Artykuł pochodzi z magazynu Personel plus 10/2021 W zebraniu uczestniczyło czterech członków: Każdy, Ktoś, Jakiś i Nikt. Ustalili, że trzeba wykonać ważną pracę i Każdy jest pewien, że Ktoś to zrobi. Jakiś chciał to zrobić, bo myślał, że Nikt tego nie zrobi. Wtedy Ktoś się zezłościł, bo przecież to robota…

Artykuł pochodzi z magazynu Personel plus 6/2021 Postać, w którą wciela się w fi lmie „W chmurach” George Clooney, na spotkaniu całego zespołu słyszy o zmianach. Zamiast codziennych podróży, spotkań i zwolnień pracowników, których dokonuje osobiście w imieniu swoich klientów, ma prowadzić te procesy zdalnie. W zaakceptowaniu tej sytuacji nie…

Fragment Ebooka "Wynagrodzenia w czasie Kryzysu" wydawnictwa "Personel i Zarządzanie". Kolejne etapy odmrażania gospodarki, powolny powrót do funkcjonowania w biznesie stawiają przed menedżerami niełatwe wyzwania. Zwłaszcza w firmach, które odczuły negatywne skutki zamknięcia gospodarki. W wielu z nich menedżerowie będą zmuszeni przeprowadzać trudne rozmowy dotyczące np. redukcji wynagrodzenia czy zwolnień.…

Artykuł pochodzi z magazynu Personel Plus 9/2021. "Dokonując analizy pracy menedżera, często na pierwszy rzut oka nie widzimy nic niepokojącego. Zespół realizuje wskazane zadania i skupia się na ich skutecznym wykonaniu. Jednak jeśli przyglądamy się efektywności pracy, a przede wszystkim emocjom, sposobowi komunikacji oraz poziomowi stresu menedżera i zespołu, pojawia…